NBA「禪師」，NBA史上最多冠軍戒指的人–球員+教練生涯共13個總冠軍：1989-1998助公牛隊拿下6個，2000-2011湖人隊個，再加上以球員身分在紐約尼克隊拿到的2個。他去年寫了一本新書分享自己的領導哲學，一上市就造成熱銷，還獲得Amazon 4.5星的高評價！看來大家都跟我一樣好奇，到底是那些秘訣讓他能領導公牛跟湖人拿到這11個冠軍戒指? 難道真的是讓球星們手牽手冥想?
Phil Jackson 的「魔力領導的十一法則」：
- 領導必須從「心」建立起
華而不實的戰略沒有效果。越是發自內心的領導，球員越能受教 - 分權，培養每個人的「領導力」
越想要直接展現權力，反而會變得越沒力。教練要放棄以自我為核心，盡可能在保有最終決定權的情況下分配權力，相信不管是新秀或是超級球星，每個人都能扮演領導者的角色。這樣做的效率更高，讓教練可以去做他最核心的工作。 - 讓每個成員都能為自己創造角色
領導者的錯誤之一就是希望別人變成「你希望的樣子」。好的做法是將他們視為一個「完整的人」，激勵他們自由發揮，找到自己的角色。
例如促使球員發現，除了射籃跟傳球之外，他還可以把自己與眾不同的特質帶到比賽中。 - 組織的自主運轉，是最美好的系統
Tex Winter使用的三角戰術系統，就是一種無私與正念的價值觀系統，他比目前大多數球隊的策略都簡單。它賦予球員權力，讓每個球員都能扮演重要的角色，以及在清楚、明確定義的架構內展現豐富的創意。因為使用三角戰術時，五個球員都要充分投入，思考如何解決眼前的問題，而不是等著教練的寫字板上的紙上談兵。 - 把索然無味轉化成「神聖的感受」
身為教練的職責就是從日復一日的平凡練習跟比賽中，找出一些有意思的事情。這就是菲爾把「冥想」結合到練習中的原因，幫助球員找回專注。菲爾也會創造一些屬於自己的儀式，為單調的練習賦予神聖感受。 - 屏除雜念，專心把「現在」做好
1999年的湖人隊是很有天份但缺乏專注力的球隊，他們經常在季後賽潰不成軍，因為他們的進攻混亂、沒有紀律。為了讓球員可以定下心來，菲爾導入了在公牛隊時成功的方法 – 「正念冥想」，他讓球員靜默地坐著，同步呼吸，有助於讓他們在非語言的層面上團結一致。
- 勝利的關鍵是「憐憫之心」
老子說:「 我有三寶，持而保之。一曰慈、二曰儉、三曰不敢為天下先。慈故能勇；儉故能廣；不敢為天下先，故能成器長。」
憐憫一切眾生，尤其是你自己，才是打破人與人之間隔閡的關鍵。
大多數的球員都處於一種持續的焦慮狀態，犯錯、受傷、被交易等困擾總是縈繞在球員心中。所以，對球員來說，「打開自己的心胸」是很重要的事，這也是 Michael Jordan成功的原因。 - 定睛在心靈，而非記分板
華人一定都聽過「兄弟同心折斷筷子的故事」吧，當每個成員都能為了更偉大的目標，而放棄自我利益時，他們組成的團隊就會變得很有力量，當球員不勉強射籃、不勉強將自己的才能強化在團隊上的時候，他的運動員恩賜就能充分展現，他會為團隊激發更多潛能，使整體綜效更高。
相較於其他教練都會陷入不知使用何種戰術的困境，菲爾偏好把專注力放在球員是否有用活潑的方式一起行動。 - 有時候領導者得當個混蛋
禪宗最嚴格的形式之一是監督的僧侶會巡視禪堂，用扁平的木棒敲打在靜坐時打瞌睡的人，以幫助他們保持專心。
菲爾也會利用一些小技巧讓球員們清醒，例如關上燈讓他們混戰、永遠不吹任何犯規讓他們感受判決不利的處境。
讓球員體驗處於壓力下的崩潰感覺、讓球員接受成堆成打的挫折⋯，如此這般「像混蛋」的教練方式，是無可避免的。如果你希望人人都喜歡你，那你就不適合當個領導者。 - 懷疑的時候，就什麼都別做
《洛杉磯時報》曾經挖苦菲爾: 「說到無所事事，沒有人能比菲爾做得更好」。菲爾認為，把注意力放在手邊所處理的事務以外的事情，可能是解決複雜問題最有效的方法。當你容許自己的心放鬆，你的靈感也會跟著放鬆。《Science》發表的荷蘭研究指出: 「當有意識的大腦正在其他地方忙碌，不過度負擔時，潛意識的大腦會是一個很棒的複雜問題解決者。」 - 忘記贏，才能贏
身為教練，對贏得比賽太過執著會有不好的後果，特別是會造成你的情緒失控。更重要的是，「對贏著迷，是輸家在做的事」。創造最有可能獲勝的情況，剩下的就是放手等待結果，這樣一來過程中會有更多的樂趣。這也是為什麼菲爾在每個球季開始的時候，都會鼓勵球員專注在過程上，而不是結果。用正確的方式去比賽，贏自然會來。
