哈! 這又是一本時間管理的書,這種書已經那麼多了,難道還有新梗可寫??
如果本書只能挑一個重點,我會選 “封閉清單” ,! 一直飽受時間不夠之苦的我,兩年前在書店翻到此書就立馬買了,但又因為時間不夠,一直沒有認真看完 (看來我的確有時間管理障礙)… …最近不小心翻到本書,有種”驀然回首,這書卻在,燈火闌珊處”的感慨,所以決定好好和大家分享一下我的心得…
你是下面圖中的哪一種人呢? 是常常被雜事所擾的瞎忙族,還是能專心做完最重要的事,善用永遠不夠的時間呢?
其實這本書跟GTD (參看 “搞定“)的時間管理方法有點像,但是是簡單版的,像我就一直學不會GTD。本書有三個重點- 列清單 破心防 管專案
列清單:善用封閉式清單以避免 “過度承諾”,封閉清單的重點是不能再增加內容,不像傳統的開放式清單會一直有新的工作進來讓人分心又挫折
- 買一本工作日誌,把所有要做的新工作都寫下來
- 將緊急工作分三類 :立即做,今天做,明天做 ;然後除非今天不做會有嚴重後果,否則明天再做。將所有待做工作分類,待明天整批處理同類型的工作。
- 每天列出
To Do ListWill Do List,而且一定要完成它。 - 每天的Will Do List包含下列幾種封閉清單類別,這些分類的目的是要整批處理同性質的工作以增進效率
- 當務之急
- Email/Voice Mail
- 紙本文件
- 可以一舉完成的工作
- 日常例行任務
- 除了封閉清單的工作之外,若臨時有今天該做的事,也要把它寫在封閉清單外,有時間再做。
- 工作事項沒有先後順序,只要能完成就好
(簡單說明,就是每天一早起床後把今天要做的事情確定好,寫成一張will do list。如果有額外的工作出現,先區分它有多緊急 (立即做/今天做/明天做),除非今天一定得做,不然都留到明天再做,而且是同類的事情一起做)
破心防:如何突破自己內心對惱人任務的抗拒 ?
- 每天記錄你是否完成”Will Do List” ,完成+1,沒完成-1,每個月結算你的分數。
- 明定休息時段,還有預訂工作結束的期限。
- 讓理性腦欺騙你的反應腦: 例如告訴自己 “我現在沒有要寫作業,我只是要打開電腦”,”我現在沒有要整理房間,我只是要把梳子擺到抽屜裡” 。
管專案
- 專案有兩種: “持續性專案”&”組織性專案”
- “持續性專案”: 例如念英文、學樂器、運動等。作者建議在日常生活中明定此類工作的時間,然後養成 “每天做” 的習慣。
- “組織性專案”: 這是由一連串任務構成的專案,先將它們分割成小的任務,然後一項項擺進你的工作日誌中。
- 先做最不緊急的專案。(杜拉克也說過,決勝點都是在那些 “重要而不緊急的事”上)
時間管理七大秘訣
- 願景明確: 時時自問自己想要達到甚麼目標?
- 一次只做一件事 (不成功的人不是因為做得不夠,而是做太多不同的事)
- 少而勤 (每天做一點而不是最後一天再來趕工)
- 界定限制 (限制你工作的時間,反而更專注)
- 封閉清單: 新工作會一直蜂擁而至,隔離它們,確定今天要做的事情之後就不要增加
- 降低隨機因素 “減少干擾”
- 把興趣化為承諾 (我想要成為一個作家 –> 承諾每天寫一篇文章)
結論 工作效率= 創意 * 秩序。
以下check list可以提醒你需要注意的項目:
以下check list可以提醒你需要注意的項目:
- 我每天會擬定一份 Will Do List
- 我決定每天完成我的 Will Do List
- 我將每一件我做了,但不存在於 List上的額外工作記錄下來
- 如果我一連三天以上都沒能完成 Will Do List,我會對我的工作展開稽核行動,檢視 1.我的工作是否過多? 2. 是否欠缺效率? 3.可利用的時間過少?
- 我將EMAIL集中,第二天一併處理完畢
- 我將紙本文件集中,第二天一併處理完畢
- 我將voice mail集中, 第二天一併處理完畢
- 我將工作任務集中,第二天一併處理完畢
- 我有一本工作日誌,我將工作任務記在裡面,供第二天或之後採取行動
- Will Do List上面列的第一個工作事項,就是我的當務之急
- 我將當務之急做成清單,清單排列順序=採取行動的順序
如何? 要把買這本書放到Will Do List 了嗎?