Anchoring Bias 定錨效應：在我們為某事估算價值時，我們容易受到最近聽到的資訊所影響，而高估或低估價值。例如房屋買賣，一般人看到A房開價2000萬，B房開價3000萬，就直覺地認為B房較值錢，出價時也會從3000萬為基準(錨)開始談。但事實上不需要管屋主開價多少，去查附近的成交價反而更合理。
Conservation bias 保守性偏誤：這和定錨效應有點像，當我們相信某件事之後，會很難接受新的觀點。譬如過去幾千年的人都覺得地球是平的，也相信太陽繞著地球走，若有人提出質疑，就會被認為是異端邪說。
Availibility Hauristic 捷思法：我們常用印象最深刻的記憶跟訊息來當作思考的依據。例如問你飛機失事跟被蛇咬哪個死亡人數較多，許多人會回答飛機失事。但那只是因為我們對飛機失事的印象比較強烈。
對於這個偏誤的解法是，實際查證發生的機率再做比較，而不是用直覺判斷。
Bandwagon Effect 從眾效應盲從還是時尚? 現在流行什麼就穿什麼，哪個偶像最紅歌就好聽，很多人排隊的餐廳就覺得好吃，很多人按讚就以為是好文…。
解法是不要隨便相信”大家”說的話，時常抱著懷疑的態度思考，不然在股市跟房市，都可能變成最後一個裸泳的人。
Blind-spot bias：你為什麼能看見他人眼中的刺，卻想不到自己眼中的梁呢？這個偏誤是指，以為自己比其他人更能辨識認知偏誤，也比較不會受到影響。旁觀者清，你可以特意站在第三人稱的角度看自己，真的想對了嗎?
Choice-supportive bias 選擇支持偏誤：這是一種敝帚自珍的概念，當我們做了某個選擇後，就會越來越相信自己做了正確的選擇 (譬如結婚或換工作之後)。但心理學家發現，這是一種合成快樂的機制，如果我們沒辦法”相信”自己做了正確的選擇，我們可能會終日懊悔，鬱鬱寡歡。
Clustering illusion：我們會過度期待從小樣本中發現規律，但那其實只是偶然發生的巧合。譬如我的牌友們就發現，只要大家聚會玩Boardgame的時候蔡董沒來，隔天台股就會崩盤! ! 雖然過去幾次都成真了，但樣本數實在太小，所以可能只是我們的幻覺…
Confirmation bias 確認偏誤：我們會在目前的認知中找答案，選擇性地回憶、蒐集有利細節，忽略不利或矛盾的資訊，來支持自己的想法。
人只聽的到自己想聽的話，所以我們聽到相同意見時，就會點頭稱是，聽到跟自己相反的意見時，就會開始放空。解法是正反兩方的意見都要思考，練習換位思考，不要太早下論斷。
Information bias：人傾向去找尋資訊再做出決策，但資訊並不是越多越好，尤其是資訊可能根本是錯的，例如大家喜歡上網查資料，但網路上的垃圾其實比黃金多太多。有了Google之後，大家反而不願意自己思考答案，這樣真的會做出更好的決策嗎?
Ostrich Effect 鴕鳥效應：“蒙上眼睛，就以為看不見…”。忽視明顯的負面情況，在股票賠錢的時候最常出現，不賣就不虧錢了阿，不是嗎?
參考資料：https://static.businessinsider.com/image/55ddd6f7bd86ef1e008b6051/image.jpg
圖片：
https://static.businessinsider.com/image/55ddd6f7bd86ef1e008b6051/image.jpg
https://pixabay.com/zh/%E8%88%B9%E9%94%9A-%E9%93%81-%E5%8D%9A%E7%89%A9%E9%A6%86-%E5%9C%A3%E8%A5%BF%E6%99%AE%E9%87%8C%E5%AE%89-736693/
https://www.investopedia.com/articles/basics/08/passive-invest-ostrich-effect.asp
http://www.wheelofpersuasion.com/wp-content/uploads/2013/06/choice-supportive-bias.jpg
