• 充分了解你的訴求對象，替你的品牌找到一個能夠區隔且觸動人心的意涵。品牌對象要選擇某種客群，不要想大小通吃。
• 從顯而易見的事物著手，發覺你的品牌理念。最好的答案往往近在咫尺，品牌高手都善用這門訣竅，要研究客戶的反饋，請教客服部門，跟經銷商聊天，勤跑超市，設法發掘他人忽視的東西。
• 以簡潔有力的一句話(品牌動力)，濃縮品牌理念。這句話必須力求精簡、好記、有感染力，自然而然的將你的品牌信號、品牌活動、品牌行為放大。

1. 思考我的品牌理念….(也可以用聯想法，我的品牌是像珍珠，還是像蒲公英呢?)
2. 觀察知名品牌的客層與定位，品牌理念
3. 不要大小通吃，不要亂槍打鳥，選擇並思考公司客層。縮小範圍，持續鎖定….
4. 眼光放遠，長期抗戰。

蘋果的極簡之下，是極其複雜的技術含量，層層疊疊的堆積出看似單一的手機。雖然蘋果過去曾因高價策略而導致數種產品銷售失利，但消費者眼中的蘋果從來不是便宜貨，所以為了區分客群而出的iPhone 5c銷量極差。蘋果的簡單是精心刻意的，是專注地把一個產品做到最好，客戶買的是簡單外型下面的精緻軟體跟硬體。

心理學的研究發現，對創業家個性中的開放性 (Openness)對創業初期有利，但對創業後期的成功不利。開放性指的是具有想像力、願意嘗新、喜歡新的事物。對照企業來看，企業在創立之後為了擴張，通常會不甘於只有現存的產品線、客戶群跟市佔率。所以會開始開拓各式不同的產品線跟客戶群，以此”多角化經營”，希望產品越賣更多。但當資源有限的時候，如果要同時開發不同的projects，可能會左支右絀，或模糊了客戶的焦點，以及自己的品牌形象，背離了”簡單”原則。

簡單很好，但簡單從不輕鬆，而且需要意志力，能不被誘惑，專注的把一件事做到最好。