為什麼有錢人先吃最喜歡的菜?

年固定收入超過三億日圓的世野一成先生，曾是禿鷹集團的成員，並為猶太富商家族工作多年。因為工作的關係，認識了許多有錢人，還有背負巨大債務的「前」有錢人，將有錢人的共通思考方式整理出《為什麼有錢人先吃最喜歡的菜》這本書，介紹55個有錢人的金錢哲學。

原來有錢的投資家最在意的是「風險」。他們先吃最喜歡的菜，是為了「降低風險」，因為他們並非將利益最大化的專家，而是將風險最小化的專家。有錢人重視當下，因為下一瞬間無法預測，只有現在就把最喜歡的菜吃了，才能排除風險。

想要成為有錢人，就要學會用投資，以錢賺錢。「投資」跟「投機」不一樣的地方是「投資」是在一開始就決定好結果，再來思考如何達到預期成果。「投機」則是賺越多越好。身為投資家，最注重的是控制風險，已知的風險比未知的好。

如果事情一定得強求才達到，表示自己能力還達不到目標
如果有一些想做或想要的事，投資家會思考如何將周圍環境準備妥當，讓事情朝自己想要的發展。例如想買一台新的法拉利，那麼就要思考想買的話該怎麼做，就算現在買不起，至少可以先去找一台可以停放法拉利的車庫。只要你準備好，機會總在一瞬間。

在努力的過程中，如果你用盡全力，若還有要修正的地方，你已經沒有餘裕，所以不要百分百的努力，先花一半的精力做完，再慢慢調整到最好。不管做任何事都要為自己保留餘力，這讓我想到有人說練武之人，出拳只出七分力，用盡全力，則成了強弩之末。

時間管理也是，千萬記得在行事曆上「留白」，一開始就計畫滿檔行程，最後往往剩一堆沒做完的事。我崇拜的時間管理達人O先生說，他每天只排一件事，頂多早上、下午、晚上各排一件事。如此取捨，乃是時間管理的大學問阿~ (雖然我悄悄質疑他莫非是工作太輕鬆?)

所有事情要從結果/出口來反推思考
公司的經營者要問自己「公司最終目標在哪?」、「公司要經營到何時?」，公司未來的出口分為 1.上市櫃2.出售3.清算4.交棒。在歐美國家，創立公司並出售是很平常的事。世野先生觀察日本人若是成立一間小車行，經營者通常想著「讓我們成為Toyota第二吧!」，但這種高難度的目標很難達成，其實比較容易的做法是徹底研究豐田汽車，它期望的零件有甚麼、它比較弱或是沒有參與的領域是哪一塊。成為Toyota想要買的小公司，再出售給它們。

做決斷的時候，不要「預測」結果，而要「假設」結果，預測是猜測結果，是沒有備案的單行道。假設是預想答案，思考如何達成，中間可以反覆的改善修正。所以訂定「計畫」是「預測」，訂定「策略」是「假設」，沒有計畫是一件很棒的事，讓你有自由跟機會到不同的地方。

這好像有人說「創業/創新」是無法做計畫的，因為計畫趕不上變化，通常最後是沿著最小阻力方向走。就像Facebook原本只是哈佛的通訊錄，也是近幾年才慢慢確立它的商業模式，而且持續變化中，就像FB的首頁跟隱私權設定，不知改了多少回，網友也罵了多少回。

2005年的Facebook　(Pic from Wiki)

主角紅三年，配角紅永遠
大家立下志願的時候，常會以第一名為目標，可是以風險的角度來看，第一名高處不勝寒，受到陷害跟盜仿的機會也高。就像拍電影跟電視，主角每一部皆不同，但配角全都一樣觀眾其實不太在意。世野先生觀察到在日本永續經營的公司，往往是業界第七、第八名的公司。

大家猜猜影史上票房最高明星是哪位？Tom Cruise? Brad Pitt? Leonardo DiCaprio? 都不對… 據電影專家（我的Uncle）說，極有可能是Hugo Weaving ?!

http://fanzone50.com/Hugo/

蛤? 這貌不驚人的大叔是哪位? 這大家肯定眼熟但念不出名字的超級配角，雖然他目前還不是，但在他在演了三部《駭客任務》，三部《魔戒》，三部《哈比人歷險記》後，傳言將演未來三部《星際大戰》。如此一來，誰累積的票房能贏過這大叔？

看完這本書不一定能當有錢人，但投資跟投機，一定要能區分清楚啊~